Екипът от над 1300 професионалисти на дружеството за охрана и сигурност на Министерство на отбраната ще поеме опазването и на обществени сгради, а бивши военни ще продължат да предават безценен опит, категоричен е Георгиев
„МОБА“ ЕООД има огромно поле за развитие, защото в редиците си има професионалисти, които знаят какво е дисциплина, отговорност и служба в полза на обществото.“ С тези думи Димитър Георгиев започва първото си интервю като управител на държавното търговско дружество за охрана и сигурност. В цялостната си петгодишна концепция за развитие Георгиев е начертал амбициозен план, който съчетава технологична модернизация, инвестиции в хората и социална отговорност към опита на бившите военнослужещи, каквито са голяма част от състава.
– Г-н Георгиев, кои ще са първите стъпки в новото управление на „МОБА“ ЕООД – държавната фирма за охрана и сигурност на Министерство на отбраната?
– Мой приоритет като управител на дружеството е обезпечаване и повишаване качеството на охранителната услуга. В сферата на нашия бизнес от изключително и първостепенно значение е човешкият капитал, затова съм на мнение, че именно за неговото развитие трябва да се инвестира най-много, тъй като това е гръбнакът на „МОБА“ ЕООД. Друга основна цел, която съм си поставил, е да работим за разширяване на дейността извън традиционния ни кръг клиенти. Дружеството разполага с национален лиценз за извършване на частна охранителна дейност и над 1300 служители, разпределени в обекти в цялата страна. Това е огромен капацитет и работим да го използваме максимално ефективно. Целта е да изградим оперативен дежурен център и да внедрим видеоаналитика и AI решения, които ще ни дадат конкурентно предимство дори спрямо частните охранителни компании. В процес вече е изграждане на лицензиран Учебен център „МОБА“ - София, където обучение ще преминават бъдещи наши служители, както и всички желаещи да придобият знания и умения по професия или част от професия „Охранител“.
– В концепцията Ви ясно личи фокус върху хората. Какво ще включва тази работа?
– Хората са най-ценният ни ресурс. Затова създаваме „Академия МОБА“ (част от Учебен център „Моба“) - вътрешна обучителна платформа, която ще предлага въвеждащо, периодично и тематично обучение. Ще използваме VR и AR технологии, за да симулираме реални ситуации и да повишаваме уменията на охранителите в безопасна среда. Ще изградим и мобилно приложение, в което всеки служител ще може да следи напредъка си, да получава обратна връзка и насоки за развитие. Важно е да подчертаем също, че дружеството има и социална мисия – интеграция на пенсионирани служители от системата на МО и МВР. Това са хора с дисциплина, опит и отдаденост, на които даваме възможност да останат активни, да предадат знанията си на по-младите и да продължат да допринасят за сигурността на обществото. Това няма да се промени и след навлизането на новите технологии, защото опитът е незаменим.
– Споменахте вече за нововъведенията и за AI, но разкажете повече - какви иновации ще внедрите в охранителната дейност?
– Планираме широкото прилагане на смесени системи за охрана - физическо присъствие, подкрепено от модерни технически средства. Това ще повиши ефективността и ще намали субективния фактор. Ще изградим собствена система за видеонаблюдение, с възможност за предлагане на услуги на трети страни. Ще автоматизираме логистичните процеси и ще внедрим софтуер за централизирано управление на ресурсите. Една от целите е „МОБА“ да стане активен играч на пазара на висококачествена охрана – както в държавния, така и в частния сектор.
– Държавна фирма с план за навлизане на нови пазари – звучи амбициозно. Как ще стане това?
– Ще запазим стратегическото партньорство с Министерството на отбраната. Но в същото време ще работим за привличане на нови клиенти – общини, училища, музеи, стратегически обекти в енергетиката. Ще кандидатстваме по европейски програми за дигитализация и киберсигурност, ще търсим и партньорства с МОН, ДАНС, ББР и други институции.
Можем да предлагаме охрана на обществени сгради и в малките населени места, където частните компании не могат да осигурят достатъчен ресурс. Това е пазарна ниша и обществена мисия едновременно.
– Как ще измервате успеха на този план?
– Заложили сме конкретни показатели – 95% изпълнение на in-house договорите, 25% ръст на приходите от други клиенти, намаляване на логистичните разходи с 20%, повишаване на вътрешната удовлетвореност на служителите. И най-важното – да сме разпознаваем бранд, свързван с надеждност и професионализъм.
– Как си представяте „МОБА“ ЕООД след пет години?
– Виждам я като модерно, финансово устойчиво дружество, което е лидер в охранителния сектор. С екип, който работи с гордост и увереност, че допринася за сигурността в България. Искам „МОБА“ ЕООД да бъде пример как една държавна фирма може да бъде конкурентна, иновативна и печеливша, като в същото време подкрепя хората с толкова опит като бившите служители от системата на МО и МВР. Вярвам, че сигурността не е само работа – тя е отговорност. Когато имаш ясен план, правилните хора и воля за промяна, можеш да постигнеш много. „МОБА“ ЕООД има потенциала. Моята задача е да го развием докрай.
Визитка:
Димитър Георгиев е новият управител на държавното търговско дружество за охрана и сигурност „МОБА“ ЕООД. Завършил е бакалавър „Икономика“ и магистър „Маркетинг“ в УНСС – София. Владее отлично английски, има добра подготовка по немски и руски. Професионалният му път минава през управленски и експертни позиции в предприятия на Министерството на отбраната, ръководене на частни дружества и участие в десетки национални и европейски проекти. Работил е в „Терем-Холдинг“ ЕАД, „Егида-София“ ЕАД, „Секюрити група Алфа“ ЕООД, както и в неправителствени организации в областта на социалните политики. Има богат опит в охранителния сектор, стратегическото планиране и управлението на големи екипи.
Владимир Симеонов
