РБ Лайпциг може да се счита за един от новите гиганти в европейския футбол, поне в икономически план. Дългият списък от многомилионни продажби, в това число и трансфера на Ян Диоманде в Реал Мадрид е напът да се превърне в перпетум мобиле. В основата му стои философията на Ред Бул. Управителният директор Йохан Пленге е там от самото начало. „Когато дойдохме през 2009 г., клубът използваше контейнери за превоз като съблекални. В началото играехме на сгурия. Години по-късно разполагаме с един от най-модерните тренировъчни центрове в света. Това е съоръжение с площ от 14 000 квадратни метра“, спомня си той. „Когато се нашата компания пое управлението, казахме - Не искаме да говорим за 100-годишната история на клуба. Искаме да бъдем част от бъдещето и. Това е нашата мисия“, добавя още Пленге.
Почти седемнадесет години по-късно, РБ Лайпциг е в друго измерение. Те постигнаха три последователни промоции, а в дебютния си сезон в Бунвдеслигата (2016-17) дори завършиха на втората позиция и се утвърдиха сред най-силните отбори в страната в следващите години. Междувременно бяха спечелени две Купи на Германия, Суперкупа на страната и веднъж достигнаха и до полуфиналите на Шампионска лига през 2020 година, но отстъпиха от ПСЖ.
От „Ред Бул Арена“ мечтаят да повторят подвига си във финалната четворка на турнира, обаче късметът се обърна срещу тях. В първите три кръга в надпреварата те записаха две поражения от Комо и Реал Мадрид с по 1:4 и една победа над ПСВ Айндховен (1:0) между тях.
Преди двубоя с „кралете“ Пленге организира събитие с водещите медии в Германия и да анализира дългия и труден път на Лайпциг до това, което е днес. Лайпциг сега е икономическа сила с оборот над 500 милиона евро на година.
Най-добрите
скаути
в Европа
В какво се крие тайната? Те подписват договори с младоци и ги правят звезди, които се купуват като топъл хляб. „Ние търсим таланти, а не звезди, въпреки че имаме финансовите средства за това. Не купуваме най-добрия централен защитник в Бундеслигата. Ние го развиваме и го правим такъв. Същото е с халфовете и нападателите“, споделя Пленге
Много средства бяха инвестирани в техническия и скаутския отдели, за да се селектират таланти, да се развият с правилна методика и да се продадат за внушителни суми. Сред тях са играчи като Наби Кейта, Тимо Вернер, Дайо Упамекано, Ибрахим Конате, Кристофър Нкунку, Йошко Гвардиол, Дани Олмо и Ян Диоманде. Клубът е генерирал малко над 700 милиона евро от продажби на футболисти, откакто е част от Бундеслигата.
Но както често клишето гласи - най-голямата сила може да бъде същевременно и най-голямата слабост. Всеки играч, който блестеше в определен сезон и изнасяше мачовете, беше продаден за цяло състояние на следващата година и така започваше търсенето на нов талант. „Когато убеждаваме футболистите, техните агенти или семейства, сме наясно срещу каква голяма конкуренция се изправяме в лицето на отбори от Висшата лига на Англия или Испания. Нашата мисия е да им покажем, че клубът има кадрите, средствата, времето и желанието да разчита на младите и да ги развива до високо спортно майсторство“, обяснява управителният директор на Лайпциг. В този смисъл, въпреки че преструктурирането може да бъде болезнено, Лайпциг винаги се възстановява и започва от начало.
Всички клубове по света, управлявани от Ред Бул, действат по тази методика. Контактът между тези клубове е от основно значение за идентифицирането на таланти в световен мащаб, независимо от разстоянието. „Създадохме тази академия за таланти, за да открием защитник от бразилския отбор на Брагантино до 15 години, когото наблюдаваме от три години и вече му помагаме не само да възприеме правилния стил на игра, но и да се адаптира на културно ниво, преди да направи скока към Европа“, подчертава Пленге.
