Пет години след смяната на собствеността, Нюкасъл е клуб, който се е преобразил, но същевременно продължава да се трансформира – все още се стреми да стане най-големият клуб от всички и все още търси пътя към тази цел. Първият етап от развитието им ги превърна в победители, било то по отношение на статута, кадрите и или постиженията, което донесе и нов набор от предизвикателства. Много неща се промениха, откакто Саудитският публичен инвестиционен фонд (ПИФ) най-накрая придоби акциите на клуба от бившия собственик Майк Ашли през октомври 2021 година. В този период „свраките“ спечелиха първия си голям трофей от 7 десетилетия насам (Купата на лигата), играха два сезона в Шампионска лига и регистрираха рекордни приходи от трансфери, при това без да има сериозни съпътстващите сътресения. „Ди Атлетик“ разглежда петте ключови въпроса, пред които е изправен клубът пет години след идването на саудитските собственици.
Ще бъде ли построен нов стадион?
Това е темата, която продължава да витае на „Сейнт Джеймсис Парк“ и е от най-голямо значение за бъдещето на клуба. Пропуснатите срокове и противоречивите сигнали превърнаха един въпрос, който и без това беше „горещ картоф“, в тема с потенциално експлозивен характер. По принцип, както разширяването на „Сейнт Джеймсис Парк“, така и преместването на ултрамодерен стадион в съседния парк „Лийзис Парк“ остават възможни варианти, като по думите на изпълнителният директор Дейвид Хопкинсън, в момента се обмисля най-добрата възможност. Според източникът повечето ръководители в клуба са изразили желание за преместване. Те смятат, че Нюкасъл се нуждае от специално изграден нов дом, който би донесъл по-големи приходи и търговски възможности, вместо да се прибягва до сложно и скъпоструващо преустройство на настоящия стадион. Този въпрос обаче остава наболяла тема сред фенове и бивши ръководители в клуба, според които преместването е сравнимо с „изтръгване на собствената душа“. Въпреки това, зад кулисите работата продължава, което се потвърждава и от извършеното по-рано тази година придобиване на стойност над 20 милиона паунда на повечето сгради в грузински стил на „Лийзис Терас“, разположени непосредствено зад Източната трибуна на стадиона. Макар от Нюкасъл изрично да подчертаха, че тази покупка не означава непременно насочване към разширяване на „Сейнт Джеймсис Парк“. Те отбелязаха, че тя осигурява „възможност за избор“ при бъдещите действия.
Потенциална покупка на нов стадион се очертава да струва на клуба около 1,3 милиарда паунда, а тъй като ПИФ няма намерение да покрива цялата сума еднократно, през последните шест месеца се водят преговори с потенциални миноритарни инвеститори.
Въпросът с тренировъчната база вече не изглежда толкова належащ. През август от „джордидата“ обявиха, че са закупили терен от 260 акра (833 652 квадратни метра) в квартал „Уулсингтън“, близо до летището на града, където планира да изгради нов комплекс от „световна класа“ на стойност 190 милиона паунда. Клубът възнамерява официално да подаде заявление за разрешение за строеж до Градския съвет на Нюкасъл в началото на 2027 година и се надява да се нанесе в новата база преди началото на сезон 2029/30 г.
Включва ли планът притежанието на повече от един клуб?
Що се отнася до модела на притежание на множество клубове (MCO), това също остава въпросителна. Бившият изпълнителен директор на Нюкасъл Аманда Стейвли не криеше интереса на собствениците към евентуално възпроизвеждане на модела на Манчестър Сити, който би позволил постигане на икономии от мащаба, споделено използване на ресурси и контролирана среда за развитие на млади играчи в Нюкасъл, както и за по-лесно получаване на разрешителни за работа.
Новите собственици са обмисляли различни форми на MCO - от пълен контрол над допълнителни отбори до миноритарни инвестиции, официални и неофициални партньорства или конкретни споразумения между отделни клубове от няколко европейски държави, но досега не е постигнат съществен напредък.
Пол Мичъл, който заемаше поста спортен директор в периода юли 2024 г. – юни 2025 г., вече е работил в рамките на MCO модели и продължи да проучва възможностите за създаване на такъв в Нюкасъл. На редица служители, включително Джак Рос, който е бивш ръководител на футболната стратегия, а понастоящем и помощник-спортен директор в клуба, е възложено да се проучат потенциални клубове-партньори и да бъдат изградени връзки с тях.
Ръководителите обаче не поставят модела МСО като непосредствен приоритет в развитието на Нюкасъл.
Цялата разработка четете в днешния брой на "Мач Телеграф"
